《国有企业采购操作规范》解读与招标采购全流程管理
《国有企业采购操作规范》解读与招标采购全流程管理旨在规范国企采购行为,解决采购困惑,推进采购国际化、专业化与规范化,相关内容如下:
- 规范出台背景与意义
国有企业采购兼具企业采购和公共采购双重属性,面临“公平”与“效率”、“合规性”与“降本增效”协调统一的问题,规范采购行为、提高效率、降低成本、解决执行困惑是重要课题。
《国有企业采购操作规范》由中国物流与采购联合会公布,明确采购方式、组织形式及操作程序等,适用于“依法必须招标的工程项目”以外的采购活动。
该规范参考国际通用方式,结合我国大型央企、地方国企实践经验,在多方面创新,弥补法规缺失,解决采购人员困惑,推进采购国际化、专业化、规范化,促进采购依法合规、阳光透明高效运行。
- 线上培训相关事宜
培训目的:保证国企采购与招投标有序进行,助力可持续发展,深入掌握执行政策法规,深化采购改革,规范采购行为,解决困惑和问题,打造专业化采购队伍。
授课方式:原定线下课程改为线上培训,运用新思路、新方法。
课程内容
国有企业采购、招投标最新法律、政策解读
国企采购应遵守的法律法规、政策。
《招标投标法》大修的主要内容与修法思路。
国有企业依法必须招标项目范围界定,包括《必须招标的工程项目规定》及843号文解读、可不招标项目、最新政策解读,以及非依法必须招标项目的处理方式。
《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》解读。
国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定。
《国有企业采购操作规范》解读
适用范围。
规定的采购流程及要求。
规定的采购方式。
国有企业四类(9种)采购方式详解。
国企招标案例分析,剖析招标流程中易引发投诉或失败的风险点。
《国有企业采购管理规范》团体标准的进展、主要内容。
国有企业工程项目招标投标管理与案例
招标投标活动的基本制度。
基本流程。
法定否决投标条件及案例分析。
确定中标、成交结果,发放中标、成交通知书及注意事项。
招标采购合同签订、注意事项及案例分析。
重新招标、重新采购情形和风险防范措施。
国有企业生产经营物资采购实务操作与案例分析
国有企业生产物资采购的特殊性。
国有企业采购操作规范适用范围。
国有企业生产物资竞争性采购方式,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等。
国有企业生产物资采购需求制定及案例分析。
国有企业采购文件编制及案例分析。
国有企业生产物资采购组织、相关问题处理及案例分析。
国有企业生产物资采购一次采购失败及其后续处理办法。
国有企业生产物资采购人、评审委员会构成、责任、注意事项。
国有企业运营采购活动的监督管理。
培训对象:各地招标采购行政主管部门、各国企从事招标、采购、物资、投资规划开发、基建工程、纪检监察、财务审计、法律风险等相关工作人员。
邀请专家:招投标采购等法律法规起草或编写专家,具有较深理论和实践功底的资深专家,结合热点问题、经典案例进行全面、系统、深入讲解和研讨。
培训时间:直播时间为2020年5月29日 - 30日9:00 - 17:00,视频直播授课,付费用户按时在线学习(购买学员可凭账号登录直播平台交流学习),5月29日至6月30日内可重复学习。
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